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工程建设
engineering
1号线二期工程顺利完成“三权”接管
   春天是一个富有生命力的季节,令人心旷神怡,充满希望。对于石家庄地铁而言,2019年的春天更具别样风采。为积极贯彻落实省“三深化三提升”及市机关“效能革命”、“双问计”活动要求,早日实现1号线二期工程载客试运营,3月5日石家庄地铁1号线二期工程进入试运行阶段,4月23日我们又迎来“三权”接管,正式从建设单位接管各站的指挥权、管理权和使用权。   为保证此次“三权”接管工作顺利完成,公司各级领导高度重视,组织各单位到工程现场交流对接,确认接管条件、接管范围,并及时召开专题协调会。   4月12日,运营分公司牵头组织建设单位、施工单位、运营分公司各部门到1号线二期工程现场进行交流对接,本次现场对接工作设置了OCC组、房建组、设备组和轨行区组共4个交接小组,对接管区域进行了全面巡视,初步确认了接管条件和接管范围。   4月16日,轨道公司党委书记、董事长付庆文主持召开1号线二期工程“三权”交接部署会,会议听取了各单位关于4月12日交接情况的汇报,对“三权”交接工作做了详细部署,明确了接管条件和接管范围。   4月23日上午,轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立在专题会上听取了关于1号线二期工程“三权”接管工作汇报,会议决定于4月23日18:00正式从建设单位接管各站的指挥权、管理权、使用权。   在公司领导高度重视、总体指挥下,在建设单位全力以赴、积极配合下,在运营分公司认真负责、全面落实下,1号线二期工程顺利完成“三权”接管工作。
2019.04
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运营分公司综维部开展1号线二期工程交接排查工作
      为坚决落实“三深化、三提升”要求,提高工作效能,综合维修部机电车间根据轨道公司党委书记、董事长付庆文3月15日主持召开的1号线二期工程联合调试及“三权”移交专题调度会及运营分公司3月份月度例会的工作安排,要求各专业掌握交接基本条件,严密按照要求进行检验排查,根据时间节点保质保量加速完成检查工作,以保证1号线二期工程按照相应时间正式全面接管。      为充分发挥各专业人员在“三权”交接工作中的作用,风水电专业深入推进“效能革命”,拒绝一切“偷懒耍滑”行为出现,全员严格按照交接方案排查,对查出问题进行详细记录并时刻跟进整改进度,对排查过程中出现的保温棉未包裹,孔洞未做封堵等普遍问题进行实时盯控。      针对后期运营时期的消防排风排烟、车站通风制冷及设备降温的要求,现排查阶段工班人员对各站300多个风阀、30多台风机进行现场调试监控,保证每个设备都可以正常完成设备功能作用,将每台设备进行问题统计逐个销项。      综合维修部机电车间风水电专业必将提高工作效率,加强对新线建设的问题排查监控,确保设备在未来投入使用后发挥其最好的运行状态。同时我们会继续努力,在开通试运营后持续做好日常巡视维护工作,确保设备正常运转。
2019.04
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