付庆文董事长带队督导检查
地铁工程建设疫情防控和安全生产情况

　　6月28日上午，市轨道公司党委书记、董事长付庆文带队督导检查地铁在建工程疫情防控工作和安全生产情况，轨道公司安监部、建设分公司等人员陪同检查。　　付庆文一行先后来到地铁3号线北乐乡车辆段、中仰陵站等施工现场，认真检查了防疫措施落实、防汛物资储备等情况，详细询问了近期在建工地重点疫区返石人员隔离防护、工程建设进展及安全生产等情况，并指出要增强信心、毫不懈怠，坚定不移抓好疫情防控和安全生产工作，坚决夺取防疫情促发展双胜利。　　付庆文强调，一要不断加强“查问题、转作风、鼓干劲、争上游”活动的落实，切实转变工作作风，提振精神、鼓足干劲，克服各种不利因素，加快推进在建工程建设进展；二要紧紧围绕“九要九做到、五个不能出”总体目标，在继续抓细、抓实常态化疫情防控工作的基础上，进一步强化安全主体责任和主管责任，自觉提高安全意识，加强人力、物料、设备等安全投入，坚决确保不出现任何安全生产事故和有影响的事件；三要根据不同阶段、不同季节有针对性地开展工作，做到有的放矢。当前，雨季已经来临，要进一步完善应对措施，充分做好防汛物资储备及巡视巡查，确保在建工程安全度汛。

付庆文董事长带队督导检查
地铁工程建设疫情防控和达产达效情况

　　6月16日上午，市轨道公司党委书记、董事长付庆文带队督导检查地铁工程建设疫情防控工作和达产达效情况。轨道办总工程师杨立众，轨道公司安监部、建设分公司相关部门负责人陪同检查。　　付庆文一行先后来到地铁2号线大戏院站、3号线三教堂站和塔北路综合管廊等施工现场，对消毒设施、台账记录等进行了认真检查，并详细询问了各在建工地疫情防控、工程进度及安全生产等情况。他指出，要深刻认清当前形势，进一步绷紧思想之弦，尽职尽责、不等不靠，牢牢把握疫情防控和安全生产工作主动权，全面推进在建工程达产达效。　　付庆文强调，一是要慎终如始抓好常态化防控工作。继续落实好佩戴口罩、体温测量、消毒通风等防护措施，认真坚持早发现、早报告、早隔离、早治疗的“四早”措施,切实做到精准防控、动态防控、有效防控，奋力夺取防疫情促发展双胜利。二是要持之以恒抓好安全生产工作。严格落实省市安全生产相关要求，进一步强化安全主体责任和主管责任，不断细化临边防护、雨季防汛等安全管理措施，切实将压力传导至神经末梢，确保不出现任何安全生产事故和有影响的事件。三是要千方百计抓好工程进度。进一步强化设计、施工、运营等多方联动，深入研究在建工程短板问题，凝聚力量、加强调度，安全、有序、加快推进在建工程建设进度，全力实现年度任务目标。

市轨道公司组织召开轨道交通工程档案会议

　　6月10日，市轨道公司组织召开轨道交通工程档案会议，市住建局副局长王晓维、轨道公司总经济师路江、市城建档案馆馆长王海忠、副馆长李伟、业务指导一科科长邹红星、二科科长秦建军出席了会议，北方公司、华北公司以及2号线一期、3号线一期两边段、3号线二期各施工、监理单位档案主管领导、档案管理员约105人参加了会议。　　秦建军、邹红星针对5月中下旬对在建工程2号线一期、3号线东段和二期工程资料检查指导情况，分别进行了讲解点评，梳理相关问题并提出整改要求。李伟、王海忠要求参建单位加强对工程档案的管理，并对下一步档案专项验收工作提出具体要求。路江代表轨道公司进行表态发言，并对2号线工程档案验收工作提出要求。最后，王晓维对档案工作再提高进行了总结发言。

建设分公司组织通风空调与给排水专业交流培训

　　6月5日，建设分公司技术部组织北城院多名专业设计人员举办了通风空调与给排水专业交流培训。本次培训由建设分公司技术部部长周硕主持，建设分公司综合部、工程部和安质部等工程项目管理人员参加了培训。　　本次交流培训详细介绍了通风空调与给排水专业系统构成、常用设备、系统功能和运营模式。培训过程中，参训人员积极发言提问，北城院各位设计人员耐心解答。培训结束后，参训人员纷纷表示此次培训非常有意义，对通风空调与给排水专业有了更清晰、更全面的认识，受益匪浅，非常有利于以后工程管理工作的开展。

建设分公司组织“轨道交通双控机制”培训活动

　　为深入落实《石家庄市深入推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案》，全面贯彻《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，推进轨道交通安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称“双控”）机制建设，切实防范各类安全生产事故的发生，提高在建轨道交通项目安全生产管理水平，6月4日，建设分公司安质部组织了“轨道交通双控机制”培训活动。建设分公司全体员工、投资承建单位和各参建单位主要管理人员参加了培训。　　本次培训聘请河北世安安全技术服务有限公司的李加仲授课担任讲师。李加仲围绕在建工程常见的隐患案例，结合图片等手段，生动直观地为大家讲解了在轨道工程建设中容易发生的隐患。同时在培训中也涵盖了正确的风险辨识管控和隐患排查治理方法等多项内容。　　本次培训对各参建单位在工程建设中普及“双控”制度，提高在建轨道交通项目安全生产管理水平起到了良好的作用。

付庆文董事长督导检查2号线一期工程建设情况

　　6月2日，市轨道公司党委书记、董事长付庆文带队督导检查2号线一期工程建设情况，轨道公司副总经理付朝立，设备部、建设分公司相关人员陪同检查。　　付庆文一行先后来到2号线一期工程北国商城站、铁道大学站、东三教站、塔谈站等施工现场，对工程进度、安全生产情况进行了细致察看，详细询问了列车试运行情况等事宜，并召开了座谈会，就一些重点问题进行调度。　　付庆文强调，要充分认识当前形势，在继续严格落实疫情防控要求的基础上，主动作为、统筹推进，安全有序推进工程建设，确保各项任务目标按时完成。一要始终把安全生产摆在首要位置。当前，施工、安装及调试等环节交叉进行，安全风险增多。要严格按照“九要九做到、五个不能出”要求，合理安排工序，严格执行属地管理，强化责任落实。重点加强对防火防电、特种设备、临边防护、基层培训教育等事项的监管和巡查力度，坚决把各种隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全生产防线。同时，雨季已经来临，施工中切不可掉以轻心，要扎扎实实做好防汛工作，确保不出现任何有影响的事件。二要全力以赴加快工程建设。要精心部署、加强协调，配齐配足人力、物力，全面加快施工进度。特别是要加快装饰装修和关键设备安装的进度，为后续验收留足时间。同时，细之又细做好运营组织筹备、各系统试运转、安全测试等工作，确保地铁平稳有序运营。三要切实加强现场管理工作。要结合“查问题、转作风、鼓干劲、争上游”活动要求，进一步提高文明施工标准，提高工作效率，强化安全责任意识，严格执行现场材料堆放、设备摆放、成品保护等有关流程，从严管控扬尘污染，认真落实各项降尘措施，不断提升现场管理水平，全面树立石家庄地铁工地的良好形象。