轨道集团召开庆祝建党101周年表彰大会
暨2022年上半年党建专题会

　　7月1日，轨道集团召开了庆祝建党101周年表彰大会暨2022年上半年党建专题会。交投集团副总经理、轨道集团董事长周伟出席会议并讲话，党委书记、副董事长张世清主持会议，党委副书记、纪委书记狄政通宣读表彰决定，集团其他班子成员，各党支部书记、优秀党员、先进党支部代表参加会议。大会表彰了53名优秀党员，6个优秀党支部，先进集体和个人做了经验交流发言。　　周伟指出，各级党组织要在全公司范围内营造向先进学习、向典型看齐、与标杆对标的浓厚氛围，激励调动广大党员干部和员工群众的积极性、主动性和创造性，集成众智，为企业稳健发展再立新功、再创佳绩。　　周伟要求，集团上下提高政治站位，强化责任担当，狠抓党委决策部署的贯彻落实，形成责任互联互通、压力传导通畅、上下齐抓共管的合力。一是全力推进1号线二期北段工程。按照时间节点目标，倒排工期，挂图作战，力争提前完成2022年度目标。二是加快推动改造提升工程。积极推动手续办理等工作，确保尽快全面开工。三是积极筹备二期建设前期工作。配合轨道办开展二期建设规划报批，全力做好可研、初设等施工前准备，确保在获得批复后尽快实现开工建设。四是不断提升服务质量。深入研究网络化运营新特点，通过硬件改造、软件优化、联合商家打造地铁集市及网红墙等方式，探索实施吸引客流的有效方法。五是不断强化降本增效。进一步创新经营模式，努力创造灵活有利的经营条件，全力推动广告、通信、商业等项目经营开发，实现资源收益的最大化。六是不断加强智慧地铁建设。积极谋划人脸识别乘车系统，应用于1、2、3号线60座车站，实现刷脸过闸、无感通行，进一步提升市民乘车体验。　　周伟强调，集团各级党组织要进一步提高政治站位，把全体干部职工带动好，把各项工作任务完成好，自觉把学习成果转化为谋划工作的思路，破解难题的方法，推动发展的实效，共同为轨道交通事业更好的发展贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

市轨道集团举办专题党课培训

　　7月1日，为庆祝建党101周年，进一步加强党员党性修养、强化党性锻炼，特别邀请经贸大学马克思主义学院李晓教授授课。轨道集团，党支部书记、党员代表参加党课培训。　　李晓教授从鸦片战争前的中国与世界、不同社会力量对国家出路的早期探索、十月革命与马克思主义在中国的传播、中国共产党的的创建及其意义等方面阐述了党的历程。　　全体党员听完党课后深受鼓舞，反响强烈，纷纷表示，以此次党课为契机，自觉置身交投集团全产业链框架，深刻分析轨道交通面临的新形势、新任务，持续对标全市在大交通理念下作出新部署、新要求，全力推动建设、运营等各项主要工作，奋力扬起轨道交通建设发展新风帆，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

市轨道集团组织开展
OCC大楼新冠肺炎疫情防控应急演练

　　为充分检验集团OCC大楼在面对疫情突发情况下的应急处置能力，规范防疫突发应急处置流程，进一步增强员工安全意识、责任意识和防范意识，集团公司于6月17日在OCC大楼组织开展了新冠肺炎疫情防控应急实战演练。本次演练模拟在工作时段，15楼安监中心发现新冠肺炎疑似人员，集团防疫办、物业公司等部门立即启动应急预案开展应急处置。　　演练开始后，集团防疫办立即上报集团领导、物业公司，并同步向高新区防疫办、轨道办、交投集团报告相关情况。物业公司通过广播通知全体员工，按照防疫措施要求保持社交距离、原地等候，等待公司下一步指示。同时，安排安保、保洁人员将“确诊员工”护送到隔离室，并对大楼进行全面消杀，实施封闭管理。　　演练结束后，轨道集团总经理付朝立对此次演练给予了充分肯定，并要求轨道集团要一如既往地高度重视疫情防控工作，严格落实市委市政府、市轨道办、交投集团相关工作指示精神，坚持十个常态化的原则，全力以赴做好疫情防控和应急处置工作。

轨道集团党委书记、副董事长张世清
到运营分公司调研指导工作

　　6月14日到15日，轨道集团党委书记、副董事长张世清前往西兆通车辆段对物资总库、运用库、实训基地进行了重点调研，分别查看了地铁物资储备、设备运行、车辆维修保养等情况，详细了解了AFC、综合监控、信号、供电、暖通给排水等17个专业实训设备的单系统功能，体验了列车驾驶等仿真操作。随后前往北国商城站实地查看了微型消防站、商业区和车站控制室，了解设备设施、商业运作、常态化疫情防控等工作。集团公司党政办副主任刘杨、运营分公司领导班子成员随行。 　　现场检查调研后,张世清充分肯定了运营分公司在各项工作中取得的成绩。针对当前安全生产形势和轨道集团发展的任务目标，张世清指出，运营分公司要以高度的责任感和使命感扎实做好轨道交通安全保障工作，按照轨道集团“安全生产月”工作的有关要求，深入排查治理安全隐患，真正把各项措施落实到位、将细节把控到位，确保运营、生产安全。 　　张世清强调，当前全国各地疫情形势依然严峻复杂，石家庄地铁作为全市公共交通的重要组成部分，既是疫情防控“前沿阵地”，也是疫情防控工作的重中之重。轨道集团要上下一心，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，严格落实好上级关于常态化疫情防控各项部署要求，做好日常健康监测、每周核酸检测、人员疫苗接种等工作，把责任压实到岗位、个人，确保常态化疫情防控和运营服务“两手抓、两手硬、两不误”，为广大市民提供一个安全、温馨的乘车环境。

同车不同温 “小举措”服务“大民生”

　　炎炎夏日，大部分公共场所都已经开启了“空调模式”。有一则消息让人心生暖意！6月12日起，为了满足不同乘客对列车温度的差异化需求，石家庄地铁试行“同车不同温”的运行模式，分设“弱冷”和“强冷”两种列车车厢，并且在现已运行的地铁1、2、3号线全部执行此类操作。乘客根据车站的示意图便可快速找到对应的车厢，感受更适合自己的那一份清凉。　　地铁车厢“温度冷热”绝非小事，它关系到广大乘客的日常体验和身体健康。不同年龄、不同体质的人群对温度的要求不尽相同，同样身处26℃的恒温环境中，有人抱怨太冷，有人则感觉太热，公众期待公共场所的空调温度能够实现多元化的选择。公共服务行业本就应该以人为本，以客户的需求为导向。设置“冷暖车厢”不光是石家庄地铁服务精细化、人性化的体现，更让人们感受到了这座城市的温情。不同车厢2℃左右的差异，将市民和游客的幸福感瞬间拉满，将城市管理的“绣花功夫”展现的淋漓尽致，此举值得点赞！　　事实上，为了满足广大乘客需求，这些年石家庄市公共交通系统不断在细节上下功夫，将服务做到百姓心坎上。2021年，公交和地铁就曾推出“八项便民举措”，包括“2元换乘 畅享公交”、“绿色出行日免费乘公交”、“限行日免费乘地铁”、“地铁购物免费乘车”、缩短地铁行车间隔等等，受到市民的一致好评。　　地铁是城市的动脉，更是城市文明的窗口。其实从去年开始，上海、北京、深圳、合肥、西安、青岛等城市的地铁已经开始设置“弱冷”车厢，以“建设现代化国际化美丽省会城市”为奋斗目标的石家庄紧随其后，将这一暖心举措落实落细，以“小举措”服务“大民生”，让城市形象更上一层楼。 　　城市建设不光要重“面子”更要重“里子”。倾听民意诉求，聚焦民生关切，是彰显城市品质的重要标志。近年来，“精细+精准”让民生服务不断提质增效，各地推出的一系列惠民举措赢得百姓称赞。在公共空间，第三卫生间越来越多，潮汐停车位、免费停车位越来越多，街旁游园越来越多，无障碍设施越来越完善。群众办事效率越来越高，一网通办、跨省通办、全市通办成为新常态……“以人民为中心”的发展思想深入人心，百姓的生活越过越甜。 　　“老百姓的事，要实实在在干，干一件是一件，干一件成一件”。公共服务关系百姓冷暖，然而社会飞速发展，公众需求也越来越多元化，用心用情将公共服务“精细化”成为民之所望。像石家庄地铁设置“弱冷”车厢这样，倘若条件允许，我们乐见在更多的公共空间增设“冷暖可选”的区域，让群众在细微之处感受城市温情，让这些小善举、小温暖充盈到更多角落。

市轨道集团召开办公会议 
进一步调度规范企业内部管理工作

　　6月6日上午，市轨道集团召开办公会议，传达学习了交投集团《“规范管理专项整治月”活动实施方案》精神，进一步调度部署了规范企业内部管理等相关工作，着力加快提高工作效率和服务水平，提升企业形象，为建设现代化、国际化美丽省会城市作出新的贡献。会议由交投集团副总经理、轨道集团董事长周伟主持，轨道集团领导班子成员，各部门、各子（分）公司负责人参加了会议。　　会议指出，要迅速成立“规范管理专项整治月”活动领导小组，深刻查摆各部门、干部职工在责任意识、工作方法、效率效果等方面存在的问题，限时整改，责任到人，形成机制，力争达到“向管理要形象、向管理要市场、向管理要效益、在对标中强素质”的目标，彰显轨道集团良好企业形象。　　会议强调，在运营方面，要立足对外展示窗口和平台，从根源上严查人员服务态度不端正、公示性信息不适宜等问题；在建设方面，要扎根制度落实，重点检查违法转包分包、农民工欠薪、扬尘污染等问题；在委外单位方面，要深耕履约管理，全面梳理合同关系、服务内容、服务标准、服务效果，及时有效治理相关问题。各部门要切实提高站位、高度重视，扎实开展好轨道集团“规范管理专项整治月”活动，向活动要效益、要质量、要增长、要市场，为交投集团增光添彩，为打造“让本地人骄傲、让外地人向往”的省会城市贡献力量。