石家庄市轨道集团党委书记、董事长付朝立新春致辞
时间：2024.02.08
日月其迈，时盛岁新！在甲辰龙年新春佳节到来之际，我谨代表轨道集团向长期以来关心地铁事业的广大乘客、各级各部门、各参建单位以及地铁广大干部职工致以诚挚的问候和节日的祝福！向节日期间坚守一线的各岗位职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
时间从来不语，却回答了所有问题。过去的2023年，石家庄地铁以时不我待、只争朝夕的拼搏精神，在发展蝶变的史册里，写下遒劲有力的一笔。“四线同建”的脚步踏实铿锵，车站相继打桩开挖、首个车站主体封顶、盾构掘进超前亮相；运营服务水平稳步提升，圆满应对国内客流最强，人脸识别便民惠民、行业大赛斩获佳绩、爱心举措温情暖心……
过去的一年，我们克服种种困难，工程建设提档加速。2023年，二期建设肇启新程，“四线同建”国内鲜见。我们以“开局即是冲刺”的姿态助推二期建设强势起跑，全力攻坚交通疏解、管线迁改等系列工作，各车站争相进场、打桩、开挖，四条线路建设运筹铺展、捷报频传，以实干演绎了“地铁速度”，较好地完成了年度目标任务。
过去的一年，我们提升运营管理，单日客流屡创历史新高。截至2023年12月31日，石家庄地铁累计运营2380天，列车正点率99.98%，运行图兑现率100%，单日最高客流295.78万人次，单日最高线网客运强度3.98万人次/公里，刷新内地城市轨道交通行业客运强度最高纪录。“石慧行”人脸识别、“助力高考”、“孕妈徽章”、大型活动及跨年夜保障等举措，赢得了市民的广泛认可。同时，国家级服务业标准化试点工作全力推进，地铁降本增效工作成绩斐然。
过去的一年，我们完善制度体系，安全生产形势稳定向好。安全是项目的根，质量是项目的本。不断完善各项管理制度，持续健全“双控”机制建设，扎实开展风险隐患排查整治，全年未发生一般及以上安全生产事故，轨道交通安全生产形势持续稳定向好。
过去的一年，我们深化企业改革，企业管理水平显著提升。制度层面，出台20余项企业内控管理制度及办法，提升工作效能；组织层面，优化组织架构和部门职责，深化和完善干部监督；精神层面，推动思想“铸魂”和文化“聚心”。
过去的一年，我们发挥党建引领，助推企业高质量发展。持续加强政治建设，严守党的政治纪律和政治规矩；全面加强思想建设，扎实开展主题教育、理论学习中心组集体学习；不断强化组织建设，积极开展共建活动，促进发展共赢。
龙腾四海，乘风而上，行而不辍，万里可期！2024年是我市经济总量过万亿、实现弯道超车的冲刺之年、决胜之年，同样也是我市轨道交通二期建设阔步奋进之年。让我们时刻保持攻坚克难、锐意进取的干劲，时刻保持开拓创新、精益求精的韧劲，步入工程建设“快车道”，擦亮运营服务“好品牌”，增进城市引力“强磁场”。
新的一年，我们将实现工程建设新突破。着眼良好开局，持续加压奋进，积极破解瓶颈难题，奏响“四线同建”的时代强音。2024年是地铁土建工程的快步推进年，4、5、6号线一期工程和1号线三期工程将全面铺展车站主体结构施工，紧密衔接区间隧道施工。
新的一年，我们将树立运营管理新标杆。坚持以安全运营为基石、服务提升为核心、降本增效为支撑，进一步提升运营管理水平。深入开展“服务大提升”活动，做好大客流应对及设施设备检修工作，持续推进国家级服务业标准化试点项目建设。
新的一年，我们将取得安全质量新成效。守住安全生产红线不放松、落实各方主体责任不放松、健全质量安全体系不放松、强化风险隐患整治不放松、严格质量安全考核不放松，确保工程建设安全稳定。
新的一年，我们将再上企业管理新台阶。强化资金保障，为工程建设及企业运转提供资金保障；加快信息化建设，开展信息化规划、建设、运维等工作，加快智慧工地试点建设；丰富职工文化活动，逐步构建企业文化体系。
新的一年，我们将打造党建引领新优势。加强政治建设，严明政治纪律和政治规矩，落实各级党委主体责任；加强思想建设，引导广大党员职工心怀“国之大者”；加强组织建设，深入开展党建共建、志愿服务等活动；加强党风廉政建设，继续大力推进全面从严治党、营造风清气正的干事创业环境。
星光不问赶路人，历史属于奋进者！我们在城市的发展脉络上潜心雕琢，在崭新的时代画卷上点睛着墨，我们步履不停参与这座城市的“华丽蜕变”。新的一年，让我们一起扎根沃土，向阳而生，向着建设现代化、国际化美丽省会城市共同目标阔步前行。
